El diseño como factor de ventas / Alejandro Rodríguez Musso (www.foroalfa.org)

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El diseño puede ser una oportunidad para el crecimiento de las PyMEs, siempre y cuando que se lo integre a la cadena de valor y se lo asuma como factor de innovación y competitividad..., la pregunta es ¿crecer o subsistir?. Nadie mejor que un empresario conoce el mercado en que opera en la actualidad. ¿Es posible ampliar ese horizonte a nuevos mercados?. Este desafío surge de la apertura de las economías y de los convenios internacionales de libre comercio que Chile ha implementado. Se trata de avanzar hacia la segunda fase exportadora, agregándole valor a nuestros productos. Las empresas chilenas, de cualquier tamaño, pero especialmente las PyMes, tienen buenas oportunidades de crecer integrándose a esos nuevos mercados internacionales; pero para competir en ellos, deben agregar valor a las materias primas y/o a los productos y servicios que ofrecen. Leer más / Read More...

Consejos para tener una súper marca / Starr Hall (www.soyentrepreneur.com)

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Ten cuidado con algunos mitos comunes de la mercadotecnia. Por ejemplo, que mientras más inviertas, mejores resultados tendrás. Si alguien te dice que el cielo se cae a pedazos, seguramente te reirías de esa persona. Pero si te cuenta la misma historia una y otra vez, quizá acabes por creerle. Sin embargo, el hecho de que todos digan o hagan algo no quiere decir que realmente sea cierto o que funcione. Esto ocurre de manera similar en torno a las marcas. Muchos emprendedores literalmente tiran miles de pesos a la basura al año al implementar estrategias tradicionales sólo porque todo el mundo lo hace. Leer más / Read More...

¿Qué es el Design Thinking? / Diego Rodríguez Bastías (tomado de foroalfa.org)

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La expresión de la forma en que piensan los diseñadores, aplicada sistemáticamente en al proceso de innovación y solución de problemas complejos. En repetidas ocasiones me toca escuchar a empresarios o incluso colegas que dicen que no tienen tiempo para pensar en la estrategia, que el día a día es demasiado absorbente y que no pueden descuidar las ventas o el control de las operaciones. La historia se repite tanto en pequeñas empresas como en grandes compañías. VTR creó su Gerencia de Innovación, dado que «la gerencia de marketing no tiene tiempo de sentarse a pensar en nuevos productos o servicios», dice Octavio Zapata (Gerente de Innovación VTR Global Com). La pregunta que uno se hace luego es, ¿qué pasa con las medianas y pequeñas empresas que no tienen presupuesto para contratar un «gerente pensante»?. No hay respuesta simple a este dilema, probablemente porque la solución no tiene que ver con un tema presupuestario sino con una forma distinta de pensar. Leer más / Read More...

Del ecodiseño al diseño con eco / Noel González (tomado de foroalfa.org)

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La oportunidad y responsabilidad del diseñador para revertir el impacto del mundo objetual en beneficio del natural. Leer más / Read More...

Diseñar para los discapacitados / Revista de la OMPI

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¿Cuál es la dificultad para abrir una lata sin poder utilizar las manos como se debe? ¿Qué riesgo corre una persona que sufre de artritis o tiene una herida en la rodilla al entrar en el compartimento de la ducha? Para alguien que tiene lesiones en la espalda, ¿puede ser tan sencillo entrar en un auto como para otra persona o es necesario una mayor planificación? Hacer este tipo de preguntas, y muchas más, es parte de una nueva dimensión del diseño, que está adquiriendo cada vez más importancia. La tendencia a hacer que la fabricación de productos, así como la correspondiente información, sean más accesibles para quienes tienen cualquier tipo de discapacidad, está abriéndose camino. Y lo que es muy interesante, el hecho de buscar soluciones que se adapten a las necesidades de los discapacitados contribuye a mejorar la concepción de los productos en general, beneficiando tanto a las personas discapacitadas como a los que no tienen discapacidad. Leer más / Read More...

Diez cosas que he aprendido (2a. parte) / Milton Glaser

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Les comparto finalmente la traducción de las otras cinco "cosas que he aprendido" del señor Milton Glaser..., la traducción no es mi fuerte y por eso me tardé un poquito pero espero que disfruten de este texto tanto como yo y para los puristas del lenguaje les recomiendo visitar el sitio de Milton Glaser donde encontrarán el texto original en inglés. Leer más / Read More...

Diez cosas que he aprendido (1a. parte) / Milton Glaser

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Curioseando por los sitios de algunos "gurús" del diseño llegué a lá página de Milton Glaser, el famosísimo e hiper reconocido diseñador creador del concepto y diseño de la marca "I love NY", nada más por dar un ejemplo, porque tiene un portafolio impresionante digno de veras de un gurú en la historia del diseño. En fin, la cuestión es que hay en su sitio una sección con entrevistas y escritos suyos bastante interesantes, el que más me llamó la atención fue uno titulado "Diez cosas que he aprendido"..., un testimonial humano y profesional ameno, sencillo pero profundo del cual se aprende todo. Me permití traducirlo para compartirlo con ustedes, aquí van los primero cinco puntos y en los próximos días les pongo los otros cinco. Leer más / Read More...

Necesaria y urgente..., una Política de Diseño en México

De unos meses para acá el tema de una Política de Diseño en México empezó a mencionarse con cierta frecuencia y llamó la atención porque involucraba a muy reconocidos diseñadores y a diversas autoridades gubernamentales, académicas y empresariales en reuniones realizadas en la Cámara de Diputados. De entrada impactó que por primera vez en México se hiciera público un evento de este tipo y empezó a generar cierta expectativa…, como que no estamos acostumbrados a tal atención y estoy seguro que a más de uno le habrá parecido una excelente noticia aunque en ese momento no tuviéramos mucha idea de lo que era una “política en diseño”. Leer más / Read More...

El diseño de una política de diseño / Julio Frías

Debido a la globalización que hoy vivimos, un gran número de países está afrontando nuevas condiciones para su desarrollo, por lo que sus empresas e instituciones deben revalorar sus ventajas competitivas a fin de generar productos con un alto valor agregado, es decir, productos y servicios bien diseñados, innovadores y competitivos.1
Para alcanzar este objetivo, diversos gobiernos han implementado políticas o programas de diseño, en los que el diseño es considerado una herramienta estratégica que propicia la competitividad de las empresas y el mejoramiento de la calidad de vida de la población.2 Y es que el buen diseño impacta favorablemente en el desarrollo de nuevos productos, así como también en la forma en que estos son producidos y finalmente desechados; pero también el buen diseño incide en la calidad de las comunicaciones visuales que percibimos y de los espacios que habitamos. Leer más / Read More...

El valor económico del diseño en las empresas y en los productos

Una pregunta muy habitual que se hacen los empresarios o tomadores de decisiones de las empresas es si el diseño vende, pero sobre todo cuánto valor económico puede aportar. Esta duda surge sobre todo al momento de querer contabilizar ese valor en términos financieros.
Cuantificar el valor económico del diseño, es decir, el porcentaje de cada peso que aporta la inversión en diseño a la empresa no es tarea fácil, de hecho puede ser imposible, toda vez que la ganancia de una empresa es producto de la interacción de una gran cantidad de factores y variables, muchas de ellas de tipo cualitativo o de contexto. Hay ocasiones, sin embargo, en que no es tan complicado medir el valor económico del diseño, en virtud de que existe lo que nosotros denominamos valor evidente del diseño. Leer más / Read More...

A toda iglesita le llega su fiestecita / Fernando Rubio Garcidueñas

Las palabras sabias alguna vez fueron vigentes por siglos; en el siglo XX los gurús daban incentivos que duraban años, incluso décadas; ahora el conocimiento puede vivir sólo algunos meses. Así mientras algunos sueñan aún con Bauhaus, otros mueren por ser Starck o más reciente por Mays o por Ive, el diseño en casi una década ha cambiado radicalmente. Hace treinta años un solo personaje hacía desde un museo hasta un logotipo. Hoy una sola cara le da múltiples servicios a un cliente pero está soportado por cada especialista que el servicio requiera, trabajando en equipos armónicos sin protagonismos. Hoy el cliente no requiere diseños, requiere de soluciones para hacer negocios y las oportunidades de negocio, de innovación están en cualquier lado. Leer más / Read More...