Rediseño
completo de la marca e imagen corporativa de esta empresa
con más de 30 años en el mercado.
El proyectó incluyó prácticamente todo lo relacionado con
la imagen de la empresa y el cambió se dio por una
renovación en la dirección de la misma. Hace poco hubo otra
reestructuración y la empresa cambió a "Tubos Monterrey",
como se encuentra actualmente, aunque la razón social sigue
siendo "Aceros y Tubos de Yucatán".
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Este
calendario lo hice para el CECUNY y fue un proyecto muy
bonito porque cada mes tiene una obra de un niño diferente,
además del colorido y del suaje tipo eslabón que lo hacía
desarmable. Se entregó en un sobre con la imagen del mismo.
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Uno de los
fracasos más extraños que me ha tocado vivir porque los
dueños hicieron todo bien y aun así tuvieron que cerrar; al
pasar lo años y platicar con ellos me comentaron que el
problema fue la ubicación (Plaza Dorada), que debieron
ponerlo en otra plaza más acorde con su producto e imagen.
Mi trabajo incluyó desde el nombre (naming) hasta todo de
todo: menús, envases, publicidad, uniformes, anuncios,
manteletas, etc., por ese lado fue un proyecto muy intenso
pero que disfruté mucho por la amplitud del mismo y porque
en todo momento conté con la confianza de mi cliente.
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Esta fue una
propuesta que se le hizo a la empresa para una campaña de
publicidad; lo chistoso es que todo surgió como un juego en
la agencia donde trabajaba en Puebla (Ordorica Cinco) entre
Ricardo Gacía Mainou (mi amigo y copy de la agencia) y yo,
el resultado nos gustó y al cliente también pero nunca se
animó a usarla.
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Proyecto
completísimo también en el que yo hice todo, desde el
nombre hasta todas la aplicaciones de imagen y publicidad.
La empresa funcionó unos años y después tuvo que cerrar, lo
cual fue una pena porque al menos la imagen la manejaron
muy bien e hice muy buena marcuerna con ellos por la
confianza y profesionalismo con que trabajamos en todo
momento..., un detalle curioso es que la gente pensaba que
era una franquicia por todo el concepto de negocio que
manejaban, incluyendo la imagen por supuesto.
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Otro proyecto
integral en el que sólo no hice el naming, pero diseñé la
marca, portadas, concepto editorial, armado, publicidad,
anuncios y supervisión de pre-producción. La verdad es que
como proyecto de diseño fue muy interesante e intenso
aunque fuera otra de tantas revistas sociales que han
entrado y salido del mercado. Yo me salí al tercer número
por problemas con los dueños aunque después no duro mucho.
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Allá por 1993
cuando trabajaba en Ordorica Cinco manejábamos la cuenta de
Stanley y nos encargaron el diseño y construcción del stand
para la Expo Ferretera de Guadalajara (la más grande del
país) y me comisionaron a mí este proyecto. Mi trabajo
incluyó el diseño, maqueta, planeación y supervisión,
fuimos a Guadalajara y ahí me puse a cortar, martillar,
pegar y pintar junto con todo el staff de la empresa...,
todo el estrés y cansancio acumulado se me olvidó cuando
finalmente terminamos.
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Uno de esos
típicos casos en los que el diseñador no logra o no puede
hacerle ver a su cliente algo tan evidente: que necesita
rediseñar su marca. No quiero decir que esta propuesta
fuera la mejor (aunque no fue la única que se le presentó),
pero ni siquiera sirvió para inquietarlo un poco e iniciar
un proceso de rediseño de imagen..., nada, fue un "no"
rotundo, ¿la razón?, ese era su logo desde hace más de 30
años y no veía porque cambiarlo.